近年来，姜堰区度假区（溱潼镇）把发展村级集体经济作为基层党建的重要内容，聚焦顶层设计、人才支撑、鼓励激励等三个方面，推动村集体经济加速增长，让集体家底子“实”起来，农民钱袋子“鼓”起来。

抓实系统谋划，强化顶层设计。

调研走访摸实情。镇党委组织各村开展增收走访活动，以逐户走访的形式，摸透土地流转、资产租赁、资源闲置情况，掌握村集体经济增收的“一手资料”。

座谈研讨议实策。结合调研情况，各村两委组织村民代表、乡贤人士召开座谈会，为41个“两社联动”项目征集村集体经营性收入相关建议60余条。

过堂把关选实方。围绕“全口径”定义，排查筛选符合要求的营收项目，联合组织、经发、建设等部门会审，从科学性、实操性、创新性等角度严格审核上报的集体经营性收入目标实现方案，剔除不符合的方案，优化有潜力的方案，最后选取2023年各村集体经营性收入目标实现方案25个。

抓牢力量配备，强化人才支撑。

向“头雁”人才聚力。邀请乡村旅游、特色农业、生产管理等方面专家领导，为基层党组织书记开展专题授课，到项目一线予以现场指导，帮助村书记开拓发展思路，增强致富本领。

向本土人才挖潜。推动乡土人才向乡村振兴一线聚集，挖掘“土专家”“田秀才”“农机手”等本土人才作为产业发展引路人，同步给予政策扶持、项目倾斜和技术帮扶，为本土人才搭建释能平台。

向高新人才借智。充分发挥“友‘溱’邻里中心”人才工作站的招引作用，对外引进一批高新技术人才，组建村集体经济发展“专家智囊团”，以智力支撑不断增强乡村振兴内生动力。

抓优奖励激励，强化机制牵引。

健全分配机制。健全“农民入股+保底受益+按股分红”的利益分配机制，以劳务收入和获益分红鼓励干部主动参股，带动各村群众积极参与，吸引专业合作社踊跃参加。

建立评优机制。建立村集体经济评先评优办法，定期表彰增收工作实绩突出的村级党组织，选取基层致富典型，大力宣传各村增收工作中形成的好制度、好经验、好做法，引导大家对标先进、学习先进、争当先进。

优化考核机制。提高村集体经济发展在对村综合考核中的权重，将村支书的个人绩效与村集体经济增收情况挂钩，激励村干部从甘当“包租公”向争当“合伙人”转变，激活村干部干事创业的澎湃动力。